18 julio 2026
El alcalde confirma su candidatura para 2027 para culminar los grandes proyectos urbanísticos pendientes
La decisión busca garantizar la continuidad de una gestión marcada por el saneamiento económico y ejecutar una inversión cercana a los 34 millones de euros en infraestructuras clave para la ciudad.
El actual primer edil, Jordi Mayor, ha confirmado su decisión de encabezar nuevamente la lista electoral socialista en los próximos comicios municipales previstos para el año 2027. El anuncio se ha oficializado en el contexto de los tradicionales encuentros de militantes y vecinos durante el periodo estival, marcando de manera anticipada el inicio de la futura carrera electoral a nivel local. Este movimiento político se enmarca en la voluntad de la formación de dar continuidad a un cicle de gestión que, a lo largo de la última década, ha modificado la estructura económica y urbanística del municipio.
El balance de las últimas legislaturas evidencia una transición significativa en el estado de las cuentas públicas del Ayuntamiento. La administración local ha pasado de una situación histórica de fuerte endeudamiento financiero y limitación de recursos a un escenario de superávit y estabilidad presupuestaria. Este saneamiento económico ha actuado como factor determinante para permitir el incremento de las inversiones públicas y la ampliación de la cartera de servicios municipales, hechos que inciden directamente en la capacidad de fijar población y en la mejora general de la calidad de vida de los residentes.
En el ámbito de las infraestructuras, el municipio ha experimentado la ejecución de diversos proyectos largamente demandados por la ciudadanía. Se han materializado dotaciones deportivas y de seguridad fundamentales, como la apertura de la piscina cubierta, el nuevo Centro Municipal de Deportes y la modernización de la central de la Policía Local. Paralelamente, se han llevado a cabo intervenciones de carácter social y de preservación patrimonial, destacando la rehabilitación integral de la Residencia Municipal de la Tercera Edad y las obras de conservación del histórico Puente de Piedra.
El desarrollo urbano también se ha ido adaptando a las necesidades de movilidad y ocio contemporáneas. El espacio público ha incorporado nuevas áreas dedicadas específicamente a la población juvenil, con la instalación de un skatepark, el complejo Go Park y el circuito de Pump Track. Además, se ha priorizado la movilidad sostenible mediante la creación de la red de carriles bici más extensa de la comarca, acompañada de una reorganización del espacio que ha permitido habilitar más de 1.500 plazas de aparcamiento público y gratuito distribuidas por diferentes barrios para descongestionar el centro y las zonas de playa.
La estrategia económica se ha basado en dos pilares: la recuperación del sector turístico, que ha revertido los indicadores negativos de hace una década hasta alcanzar registros de ocupación óptimos, y el fortalecimiento del tejido asociativo y comercial de la ciudad. En el presente mandato, las líneas de subvención destinadas a entidades locales y pequeño comercio han triplicado su dotación económica, consolidando una red de apoyo fundamental para la dinamización de la economía local y la actividad vecinal.
El principal argumento político esgrimido para solicitar nuevamente la confianza del electorado radica en la necesidad de gestionar una cartera de obra pública ya presupuestada que superará los 34 millones de euros durante el próximo año. Entre los retos de ejecución a corto y medio plazo destacan obras de gran envergadura e impacto estratégico, como la reforma integral de todo el paseo marítimo, la renovación y modernización de varios centros educativos, la inauguración del futuro Espacio Joven, la construcción de un recinto ferial permanente y la edificación de la nueva biblioteca municipal. La culminación de estas infraestructuras se presenta como el reto central para los próximos años, exigiendo estabilidad administrativa y capacidad de gestión continuada.
Cullera24 · 18 julio 2026 · 13:05
El balance de las últimas legislaturas evidencia una transición significativa en el estado de las cuentas públicas del Ayuntamiento. La administración local ha pasado de una situación histórica de fuerte endeudamiento financiero y limitación de recursos a un escenario de superávit y estabilidad presupuestaria. Este saneamiento económico ha actuado como factor determinante para permitir el incremento de las inversiones públicas y la ampliación de la cartera de servicios municipales, hechos que inciden directamente en la capacidad de fijar población y en la mejora general de la calidad de vida de los residentes.
En el ámbito de las infraestructuras, el municipio ha experimentado la ejecución de diversos proyectos largamente demandados por la ciudadanía. Se han materializado dotaciones deportivas y de seguridad fundamentales, como la apertura de la piscina cubierta, el nuevo Centro Municipal de Deportes y la modernización de la central de la Policía Local. Paralelamente, se han llevado a cabo intervenciones de carácter social y de preservación patrimonial, destacando la rehabilitación integral de la Residencia Municipal de la Tercera Edad y las obras de conservación del histórico Puente de Piedra.
El desarrollo urbano también se ha ido adaptando a las necesidades de movilidad y ocio contemporáneas. El espacio público ha incorporado nuevas áreas dedicadas específicamente a la población juvenil, con la instalación de un skatepark, el complejo Go Park y el circuito de Pump Track. Además, se ha priorizado la movilidad sostenible mediante la creación de la red de carriles bici más extensa de la comarca, acompañada de una reorganización del espacio que ha permitido habilitar más de 1.500 plazas de aparcamiento público y gratuito distribuidas por diferentes barrios para descongestionar el centro y las zonas de playa.
La estrategia económica se ha basado en dos pilares: la recuperación del sector turístico, que ha revertido los indicadores negativos de hace una década hasta alcanzar registros de ocupación óptimos, y el fortalecimiento del tejido asociativo y comercial de la ciudad. En el presente mandato, las líneas de subvención destinadas a entidades locales y pequeño comercio han triplicado su dotación económica, consolidando una red de apoyo fundamental para la dinamización de la economía local y la actividad vecinal.
El principal argumento político esgrimido para solicitar nuevamente la confianza del electorado radica en la necesidad de gestionar una cartera de obra pública ya presupuestada que superará los 34 millones de euros durante el próximo año. Entre los retos de ejecución a corto y medio plazo destacan obras de gran envergadura e impacto estratégico, como la reforma integral de todo el paseo marítimo, la renovación y modernización de varios centros educativos, la inauguración del futuro Espacio Joven, la construcción de un recinto ferial permanente y la edificación de la nueva biblioteca municipal. La culminación de estas infraestructuras se presenta como el reto central para los próximos años, exigiendo estabilidad administrativa y capacidad de gestión continuada.
Cullera24 · 18 julio 2026 · 13:05